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社長インタビュー

見て見ぬふりをしない社会の実現に向けて、人々に余裕と選択肢を与えたい

Spacelook株式会社 創業者 谷口 怜央

  • “切磋琢磨するフルフラット集団”を実現するための2つの要素

    将来的な組織体制の構想を教えてください

    組織の在り方は、常に自由で柔軟に変わらないといけません。現在は、“切磋琢磨するフルフラット集団”であることを重要視しています。スタートアップやベンチャーは、トップダウンの世界ですが、フルフラットで上下関係のない働き方を取り入れています。私たちは、“切磋琢磨するフルフラット集団”を実現してこそ、作りたい世界が作れると考えています。

    Spacelookでは社員を採用する上で心掛けていることが2つあります。ひとつは、大人としての姿勢があるかどうか。当たり前のことを当たり前にできて、自分で何が必要かを考え、大人として行動に移せる人です。もうひとつは、私たちが作っているカルチャーを理解できる人。例えば、私たちの会社には指揮系統がないので、自分で考えて判断しなければなりません。この2つを持っている人が、私たちのメンバーだと思っています。

    御社のカルチャーについて詳しく教えていただけますか?

    私たちの会社では、給料も自分で決めています。月の初めに、自分の給料を決めて、月の終わりに、全員の給料を確定するために本音で言い合う期間をSlack上で設けています。この本音で言い合えることが、私たちのカルチャーだと思っています。もちろん、言い合ったからといって、業務に支障が出ることはありません。

    また、現在、メンバーは8人在籍していますが、Spacelookだけで働いているのは私だけです。他のメンバーは、他の会社にも所属しているので、自分で判断をして自由に仕事ができる環境です。それができないメンバーは辞めていきましたが、逆に言うと、現在残っているメンバーは、ひたすらそこが強い。これから事業を拡大していく中で、かなり強固な組織が作れるのではないかとワクワクしています。

    (2018年5月掲載)

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